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在持续辅导宏碁、腾讯等企业发展的过程中，杨国安教授总结出了一套组织管理的方法，这就是风靡企业界的杨三角理论。
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在这套理论里，有一个著名的公式：文章源自 吾爱分享 吾爱分享网-https://www.wuaishare.cn/product/754.html
企业持续成功 = 战略 X 组织能力文章源自 吾爱分享 吾爱分享网-https://www.wuaishare.cn/product/754.html
组织能力比战略更重要，如果组织能力为零，就算战略再好，企业也只会昙花一现，不可能长久。文章源自 吾爱分享 吾爱分享网-https://www.wuaishare.cn/product/754.html
而组织能力的高低取决于员工思维、员工能力和员工治理，这就是“杨三角”。文章源自 吾爱分享 吾爱分享网-https://www.wuaishare.cn/product/754.html
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经过20多年的实践与迭代，杨三角已经成为诸多国内一线企业都在采用的管理工具，也是商学院的经典课程内容。文章源自 吾爱分享 吾爱分享网-https://www.wuaishare.cn/product/754.html
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现在，杨国安教授将杨三角这套工具进行了重新梳理，从企业战略、组织结构、人才管理三方面，提炼了一套更易于掌握的基础课程。文章源自 吾爱分享 吾爱分享网-https://www.wuaishare.cn/product/754.html
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