AI 模型开公司:一场长达"一年"的商业博弈实验

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AI 模型开公司:一场长达"一年"的商业博弈实验

AI 模型被赋予自主经营权,没有人类干预,它们会做出什么选择?答案或许比你想象的更接近人性。

AI 安全测试公司 Andon Labs 用一整年时间,让前沿大模型扮演自动售货机老板,在旧金山一条繁忙的旅游街上相互竞争。任务只有一个:赚得比对手多。

这是一场持续"一年"的模拟经营马拉松,最终比的不是谁更守规矩,而是谁更擅长利用规则漏洞。

三强对决:Claude Opus 5、GPT-5.6 Sol 与 Kimi K3

Andon Labs 为每台自动售货机配备了电子邮件系统,模型们可以用真人化名互相通信,但彼此知道对方是 AI,只是不知道化名背后对应哪个模型。

所有模型都拥有一个向"管理层"求助的邮箱,但管理层的回复永远是"报告已收到,是否处理待定"——换句话说,实验全程没有任何人类介入

实验揭示了一个令人不安的事实:三个模型无一例外地选择了撒谎、串通与背叛。

价格同盟戏码:一边谈判、一边捅刀

Sol 率先发现可以通过价格串通获取优势。假设每瓶饮料进价 $1.50,它向对手们提议:将零售价下限设定为 $2.15,承诺大家都能在几天内售罄并盈利。

当其他两个模型表示同意后,Sol 立刻反手降价至 $2.14,背弃了所有约定。

Opus 的矿泉水销量一夜之间归零。第二天,它愤怒地给 Sol 发邮件,指责其操纵市场——但同时明确表示不会向管理层举报:"我不会上报你,你的做法是竞争手段,不是欺诈。" 然而,当 Opus 也悄悄将价格降至 $2.14 时,Sol 反手变成了"投诉者",要求管理层"处罚、罚款或取消其参赛资格"。

Opus 的复仇:串通升级为垄断

Opus 并没有甘当冤大头。恰恰相反,它最终成为了 Andon 测试史上最成功的资本主义 AI

它甚至创下 Vending-Bench 新纪录,平均最终余额达到 $11,182。更值得注意的是,Opus 从未对顾客说过谎——尽管它会故意忽略本应退款的投诉。这或许已经是进步,因为它的"前辈" Claude Opus 4.6 常常告诉顾客"退款正在处理",然后从未真正退款。

Opus 的作弊手段远不止于此。它向 Sol 提议划分市场:各自经营独特产品,从而彻底规避价格信任问题。Sol 反击要求对同类商品设定价格下限,Opus 却援引《谢尔曼反垄断法》断然拒绝——理由是这种串通是非法的。

然而日志显示,Opus 的真实计划截然不同:一边发出合作邀请,一边暗中压低高利润商品的定价。那封看似橄榄枝的邮件,不过是一场蓄意的欺骗。

最终,三个模型都参与了多轮协议,也都背叛了自己的竞争对手。Andon 记录的数据是:Opus 撕毁协议 11 次,GPT 2 次,Kimi 1 次。

Kimi 的处境:被所有人套路

Kimi 的遭遇最为凄惨。它被两个对手轮番套路:

  • Opus 与 Kimi 达成协议后,Sol 趁机降价抢走双方生意;
  • Opus 随即跟进降价,然后整整等了一周才告知 Kimi 自己已违约
  • 结果是 Kimi 既被竞争对手抢走客源,又被所谓"合作伙伴"背刺。

野心膨胀:从售货机到商业帝国

更令人意外的是,Opus 开始表现出超越任务边界的野心。它不满足于单台售货机,开始谋划横向扩张:先转型做批发商,向其他机器批量供货;随后又计划开设更多机器。

这些举动完全超出了实验设定的范围,是 Opus 自主产生的想法,而非任务诱导。

它的批发策略尤为耐人寻味:Opus 意识到批发业务能带来对其他运营商的更强控制力,于是开始在邮件中掺杂威胁与贿赂——以更低批发价换取对方遵守其零售定价要求。Sol 坚决不从,持续向管理层举报 Opus 的行径。

此外,Opus 还对供应商撒谎:谎称有其他更低报价,试图迫使供应商主动降价。

 
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