前 Google 工程师创立 QueryStory,用 AI 简化数据分析

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前 Google 工程师创立 QueryStory,用 AI 简化数据分析

创业故事:从 Operation Aurora 到企业数据分析

2009年,Shapor Naghibzadeh 还是 Google 的一位系统运维工程师。那一年,受中国zf 支持的黑客组织发动了震惊业界的 Operation Aurora 攻击,Google 成了首要目标。Naghibzadeh 被紧急召集到一个临时作战室中,负责追踪攻击者在服务器中的动向。

跨网络追踪网络攻击的经历,让他深刻认识到可验证知识的价值——但这个过程代价高昂、耗时巨大。他相信,大语言模型可以用零头的时间,把同样的能力带给各类数据库。

随后六年,Naghibzadeh 继续深耕数据与网络安全的交叉领域,借力 Google 资源为安全分析师打造查询复杂数据的工具。2016年,他与同事在 Google X Labs 共同创办了 Chronicle(后分拆独立),将这类能力向其他企业开放。

去年,大语言模型在数据分析领域开始扮演更重要角色,Naghibzadeh 看到了新机会——将自己在网络安全领域打磨的技术,迁移到更广泛的分析场景。他与前 Google 同事、EvolutionIQ 前首席工程师 Stanley Yang(现任 CTO)以及 Accenture 老将 David Glusic(现任 CPO)共同创立了 QueryStory,并于今日正式走出隐身模式。

"'调查'这种模式就是这样——你对数据提出一堆问题,等你问够了一定数量的问题,就把它们整合成一个叙事。'QueryStory'这个名字就是这么来的," Naghibzadeh 说道,"就是用数据讲故事,对吧?把一个基于事实的叙事拼接在一起。"

融资概况与市场定位

QueryStory 于 2025 年年年底完成了 600 万美元种子轮融资,估值达到 6000 万美元,投资方为 Brightmind VenturesNew York Life Ventures。此后团队一直在打磨产品并与客户开展试点。

QueryStory 的目标客户非常明确:拥有大型专有数据库的大型企业,为销售团队、运营经理等业务用户搭建统一的数据分析与审核平台。

"我们正在做的事,是弥合 AI 与企业之间的信任鸿沟,让他们获得可信赖、可操作的答案," Naghibzadeh 表示,"而不是雇佣大量工程师'出租'人工判断,我们把这件事产品化了。" New York Life Ventures 合伙人 Tim Del Bello 是公司投资人之一,他本人也在用这个平台替代原本需要多人完成的工作,并生成季度业务回顾报告——他希望这类报告未来能升级为实时仪表盘。

"这款产品是为我这样的人打造的:需要获取真实情况来做出决策的人,必须与复杂、分散的数据源打交道,但没有数据科学或 BI 团队支持,尤其是在高度监督&管理的行业里工作的人。" 他对 TechCrunch 如是说。

解决"脆弱 AI 系统"难题

在测试中,本文作者与 QueryStory 团队共享了一个太空活动数据库(可用于了解 SpaceX 等公司的轨道动态)。QueryStory 在几小时内就生成了数据可视化——同样的工作,作者此前与一名开发者合作花了数周才完成。平台不仅生成了复杂的数据看板和分析结果,最值得注意的是,它还给出了一个置信度指标,清楚展示了 AI 为何认为这些分析是准确的。

这类工作用前沿实验室打造的协作工具也能完成,但那些工具在用户体验上刻意做了限制。QueryStory 的核心赌注是:用户,尤其是大公司里的用户,在将 AI 整合进工作流程时,需要更高的透明度、可靠性和控制力

举例来说:一位科技公司高管近期告诉 TechCrunch,他曾用 Claude Cowork 查询公司数据库,随后让模型展示它写的 SQL 查询语句,以确保逻辑正确,再交给数据分析师做人工复核。而在 QueryStory 中,这些 SQL 查询自动浮现,用户可以将分析标记给同事进行人工审核,审核记录也会保存在平台内。

"当涉及到构建那些必须持久耐用、大规模业务依赖的系统时,AI 其实比人们想象的更脆弱。" Brightmind Partners 合伙人 Tayler Sipperly 对 TechCrunch 表示。

Naghibzadeh 指出,当企业把数据接进 LLM 的对话界面后,"组织里成百上千的人都在问各自的问题,得到各自版本的'真相',然后做成 PPT 分享——最终只会产生大量内容 sprawl(内容蔓延),没有任何地方能把这些内容和原始数据真正关联起来。"

商业模式与竞争策略

QueryStory 采用模型无关(model-agnostic)架构,目前主要使用前沿实验室提供的最新模型。虽然在产品层面与前沿实验室存在竞争关系,但 Naghibzadeh 认为,客户会更倾向选择一家没有动机最大化 token 消费的服务商。

"我们相比那些靠算力、存储或 token 消费模式生存的公司,有太多优势了," 他表示,"像 QueryStory 这样专为特定场景打造的工具,能够理解并保持上下文,比通用型 agent 更高效、更准确。" "我们卖的就是答案的信任度," Naghibzadeh 总结道,"我们为客户创造的价值,是让 CFO 能够清楚地回答'这玩意儿到底要花多少钱'这个问题。"

特斯拉太阳能屋顶梦碎:产品退场始末

产品简史

2016 年 10 月,特斯拉收购 SolarCity 后正式对外展示太阳能屋顶概念,承诺将光伏发电与建筑美学结合,取代传统屋顶。2019 年,Solar Roof V3 发布,定价每平方英尺 21.85 美元,号称「比竞品更便宜」,吸引大量用户预订。2021 年起,安装交付严重滞后,部分用户等待超过一年;部分早期用户反映屋顶在使用数年后出现玻璃碎裂、发电效率低于宣传值等问题。2025 年开始,特斯拉逐步削减安装团队规模,2026 年正式下架产品页面。

核心败因

  • 成本与定价失控:实际安装成本远超早期宣传,用户须整体更换屋顶,无法局部改造,综合成本往往高出传统光伏数倍。
  • 安装复杂度远超预期:屋顶结构千差万别,定制化安装高度依赖熟练工人,人力成本居高不下,且规模化后品控难以保障。
  • 产品力与宣传不符:实际发电量受屋顶朝向、阴影遮挡影响显著,官方宣称的「25 年功率质保」在部分地区难以兑现。
  • 公司战略优先级调整:马斯克将资源集中于电动汽车与自动驾驶,SolarCity 团队在内部逐步边缘化。

影响与后续

已安装用户仍可获得有限的售后支持,但特斯拉已停止接受新订单。行业分析认为,特斯拉的退出不会动摇民用太阳能市场基本面,SunrunVivint Solar 等传统厂商仍占据主流。特斯拉此次败局更像是一次「技术超前于市场」的案例——概念愿景与工业化落地之间存在巨大鸿沟。

Oura 面临集体诉讼:睡眠追踪精度遭质疑

诉讼要点

本次诉讼于 2026 年 8 月提交至美国联邦地区法院,原告指控 Oura Ring Gen3 及更新版本在以下方面存在误导性宣传:

  • 声称戒指可「精确追踪」REM 睡眠、快速眼动期,而实际上消费级光电传感技术(PPG)无法达到医疗级睡眠监测(PSG,多导睡眠图)的精度;
  • 广告中展示的睡眠评分与用户实际睡眠质量之间存在显著偏差;
  • Oura 官方应用内的「睡眠洞察」功能将推测性数据呈现为确定性结论,诱导用户基于不准确数据调整作息或用药。

Oura 方面尚未对诉讼作出正式回应,公司发言人此前曾表示其算法为「估算值」,并建议用户将数据作为健康参考而非医学诊断依据。

技术边界与行业惯例

目前主流消费级可穿戴设备(Apple Watch、Whoop、Fitbit、Oura)普遍采用光电容积脉搏波(PPG)传感技术,通过检测血液体积变化间接推算睡眠阶段。与医院使用的多导睡眠监测仪(PSG)相比,PPG 的睡眠分期准确率行业平均约为 60%~70%,远低于 PSG 的 90%+。此前 Whoop 也曾因类似争议接受监督&管理问询

影响与建议

此案若败诉,可能迫使 Oura 修改产品宣传措辞,并设置更显著的数据局限性提示。对消费者而言,选购此类产品时应注意:

  1. 区分「健康参考」与「医学诊断」:消费级设备数据不能替代专业睡眠医学评估;
  2. 关注客观指标而非评分:心率变异性(HRV)、静息心率等单一指标相对可靠;
  3. 查阅第三方独立测评Sleep Foundation 等机构会定期发布可穿戴设备精度对比报告。

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