黑石 Khaira 称市场对 AI 基建债务的担忧被夸大

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黑石 Khaira 称市场对 AI 基建债务的担忧被夸大

黑石(Blackstone)正在把自己摆到 AI 浪潮的正中央。管理规模 1.3 万亿美元的私募巨头已不满足于只做财务投资人,而是通过多种策略直接下场:给数据中心提供巨额贷款、投资前沿 AI 模型,也投资应用层公司。

更关键的是,这轮 AI 转型对资本的需求量级,远超以往任何一轮技术周期。

一个刻意搬到旧金山的中枢

今年早些时候,黑石在旧金山推出了 Blackstone N1(BXN1),作为其 AI 相关动作的中央枢纽。主导者是黑石老将 Jas Khaira,为了站在 AI 的地理与产业中心,他主动从纽约搬到旧金山。

在 TechCrunch Disrupt 的舞台上,Khaira 解释了黑石为什么能在这轮技术变迁中扮演关键角色:

  • 与移动互联、SaaS 等早期周期不同,那个时代企业靠相对温和的资本就能做到规模化;
  • 转向 AI 需要的是“惊人的资本投入量”;
  • 而充沛的资本供给,恰恰是黑石这类机构的机会。

差异化:算力融资和灵活资本结构

Khaira 强调,黑石区别于传统风投的地方有两点:一是聚焦算力融资(compute financing),二是能提供从债权到股权的灵活资本结构。

“目前除了超大规模云厂商之外,我们是最大的算力持有方——无论是对新型云(neocloud)的投资、对数据中心的投资,还是能策略性地调度这些算力去支持公司。”他如此描述。

BXN1 在多笔算力相关交易中扮演了关键角色:

  • Crux AI:一家与 Google 合作、用于商业化其自研 TPU 的 neocloud,黑石作为投资方承诺投入 50 亿美元;
  • Etched:一家成立仅四年的芯片初创公司,凭借极快的迭代速度吸引了投资人注意。

其中,neocloud 指租用 AI GPU 基础设施的云服务商。

起步之作:CoreWeave 与被复制的融资模板

黑石开创的一种融资结构,是先分析目标企业已签署的客户合同,再以 GPU 作为抵押物,向有风投背景的 neocloud 放出巨额贷款。

第一笔这样的交易发生在 2023 年,标的是 CoreWeave——彼时 ChatGPT 刚发布,这家 neocloud 的需求爆发式增长。据 Khaira 回忆,当时的 CoreWeave“收入只有 3000 万美元、盈利微薄”,却向黑石提出了 23 亿美元的贷款申请。

黑石愿意放贷的底气来自两点:CoreWeave 手中大量英伟达 GPU 本身具备可观抵押价值(英伟达同时是其投资方),以及它已与微软等蓝筹客户签订合同,让收入增长看起来有保障。

这笔交易很快成为模板——黑石与其他信贷机构此后向 CoreWeave 及其竞争对手提供了数十亿美元的后续债权融资。

核心风控逻辑在 Khaira 看来十分清晰:“我们首先看的,是客户的性质。如果客户是投资级客户——比如微软,或者比如 Meta——风险就会按这家客户来定价。” 沿着 CoreWeave 的成功路径,黑石又完成了多笔 neocloud 融资交易,其中包括今年早些时候与 Coatue 联合牵头,为澳大利亚 GPU 服务商 Firmus 安排的 100 亿美元信贷额度。

警报响起:债务堆积与信用利差走阔

Khaira 也承认,最近几周这些公司及其他 neocloud 运营商累积的高额债务已开始引发警示信号:

  • CoreWeave 的债务规模已膨胀至约 500 亿美元;
  • CoreWeave 股价近几天下跌超过 20%;
  • Firmus 取消了原定在澳大利亚证券交易所的 IPO,目标估值约 300 亿美元。Khaira 的解释是:“最终市场并不认可那个估值,所以这笔交易没有做成。”

Altimeter Capital 创始人 Brad Gerstner 近期在 CNBC 节目中批评道:“CoreWeave 用来做抵押的实质上只有 GPU,这已经不够用了。过去他们靠这个拿到廉价债务。” 在 Khaira 看来,信用市场的紧张来自几重因素叠加:9 月利率上行、超预期的通胀数据暗示借贷成本可能继续攀升,以及 AI 基础设施债券发行潮本身。

“我们看到信用利差也在走高,”他说,“贷款人在已经更高的基准利率之上,又加收更高溢价来支撑 AI 建设扩张。为 Meta 或微软这样的主体发债的资本成本已经明显走高——即便这些资产负债表庞大、盈利稳健的科技巨头,融资也更贵了。” 关于 Firmus 上市取消,他的判断是:“市场在想,在利率上行的当口,neocloud、这类生意的合理价格究竟是多少。”

不像 2008,但算力仍然紧缺

尽管部分基础设施厂商承压,AI 公司对算力的渴求却毫无缓解,持续推动着数据中心的新建。

Khaira 淡化了一类“末日论”担忧——即 AI 基础设施债务的巨额累积可能引发普遍信用危机,甚至拖垮整体经济。“这不像是你有 2008 年那种一批信用状况堪忧的银行。” 他的理由是:绝大多数数据中心是为超大规模云厂商而建,承接这些建设的债务最终由“世界上最具备信用能力的公司”背书。

核心变化:ROI 存在,但极不均衡

当被问到黑石被投企业是否已从 AI 获得实际收益时,黑石合伙人 Khaira 给出的回答相当克制:确实有回报,但“参差不齐”(uneven)。

他用“锯齿型”(sawtooth-type pattern)来描述技术采纳的节奏:算力供给先行冲高,采纳应用随后才慢慢追上来。站在怀疑者视角,这种曲线看起来就像——算力过剩。

也就是说,短期内的 AI 基建投资潮与实际业务收益之间存在明显的时间差和错配,黑石自己也承认这一点。

影响与建议

  • 别把资本开支当成收益兑现:算力供给曲线领先于采纳曲线,账面投入与业务回报之间存在时滞。
  • ROI 分布不均,需逐案评估:投资组合内部表现分化明显,“有没有 ROI”和“回报多少”是两个问题。
  • 落地实施是关键瓶颈:Ode 这类前置工程服务的模式,指向的是企业真正缺的不是模型,而是把模型接入既有流程的工程能力。
  • 对采购方的启示:如果要评估 AI 项目的真实价值,重点看生产环境中的业务指标接入情况,而非试点阶段的模型表现。

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