Palantir 首席执行官 Alex Karp 上周一如既往地发出警告：AI 前沿实验室对企业客户而言并不可信。
哲学博士的"阶级斗争"论
Karp 拥有社会理论博士学位，在致股东信中将矛头指向大语言模型厂商：
"我们的业务存在马克思主义的基调与潜流。其他公司，包括许多正在构建大语言模型的企业，无论有意还是无意，都企图掌控其所谓合作伙伴的生产资料。"
这封信发布在 Palantir 交出亮眼季度成绩单之际。
业绩创纪录，却仍抨击 AI 同行
Palantir 2026 年第二季度营收达 19 亿美元，同比增长 93%；净利润 11 亿美元，Karp 形容为"单个季度的利润已超过上年同期全部营收"。然而在财报电话会上，他继续以国防科技圈常见的"科技爱国者"话术攻击竞争对手：
"企业是否打算购买一个让你的工作帮助对手获胜的未来？只有一小群住在小地方、吃素且不支持战争的人，就认为自己应该拥有这个国家的全部生产资料？而我们其他人只能坐等为这场革命埋单。"
他直言不讳地批评那些 AI 实验室：
"在企业市场，用户付费换来的是'令牌自我满足'……你花钱，是让他们有权将你的知识产权、专业知识和技能迁移到他们的模型中，从而建立不需要你企业或员工参与的竞争业务。他们之所以这么做，理由听起来很道德——他们认为自己比你更优越，理应殖民你的企业。"
核心论点：AI 厂商既是裁判又是运动员
Karp 的核心观点并非孤例。微软 CEO Satya Nadella 等人也有类似担忧：许多企业一边与 Anthropic、OpenAI 合作，一边眼睁睁看着这些 AI 实验室进军设计工具、医疗运营、法律甚至药物发现等领域。这种"既当裁判又当运动员"的模式，正引发越来越多企业警觉。
Palantir 的定位恰恰相反：提供模型无关的 AI 与数据分析软件，让zf 和企业客户真正掌控自己的数据及 AI "废气"（即提示词、编排和上下文）。
不过，Karp 的激进言辞背后，业绩数据说明了一切：AI 市场增长如此迅猛，游戏里显然容得下多种玩家。
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